问题1：请问您部门里为员工进行过哪些培训？／请问之前给员工报销过哪些学费？／请问公司之前有多少人去过总部学习？

分析：尽量问过往事实，不要问方针原则、企业价值观下的职业情景，例如“你觉得公司 10 年后会是什么样子？” ，因为这类问题的解释权在企业，误导你了也不算作假；而就事实给你虚假答案，会让面试官有心理负担，如果他说谎了，就会有点不自然，你可以看出来。

问题2：您认为做这份工作需要具备哪些核心素质？／您印象最好的下属是什么样的人？／您认为考核这个岗位员工的最重要指标有哪些？

分析：这个问题最后是面对直接用人部门的时候问，可以了解到用人部门跟岗位描述上的要求是否有出入，如果方向有一些没有公开的要求，在这个时候还可以争取一把，同时也表现出你对这份工作的投入度。

问题3：我想了解我们部门会跟哪些部门配合较多？是否配合默契？／当我的跨部门沟通出现问题时候，我需要怎么协调？向谁求助？

分析：这个问题可以了解到跨部门协作程度以及跨部门间沟通协调方式，能看出企业的团队氛围和团队协作的工作模式。